Arbeitsfelder

Beratung und Prozessbegleitung

Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden werden Für und Wider der geplanten Veränderungen erörtert. In einem nächsten Schritt entsteht ein Grobkonzept, das aufzeigt, wie die Veränderungsvorhaben in praxistaugliche und realistische Schritte umgesetzt werden können. Dabei unterstütze ich Sie – durch alle Phasen des Change-Prozesses hindurch.

In den vergangenen Jahren habe ich meine Kunden beispielsweise im Prozess der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements oder bei der Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung beraten und begleitet. Auch bei einer passgenauen Leitbild- oder Strategieentwicklung unterstütze ich Sie selbstverständlich gern.

Training

Burnout-Prävention, Resilienz, Gesunde Arbeit – drei Beispielthemen aus meiner langjährigen Praxis als Trainerin. Hier steht die Sensibilisierung für eigene und organisationale Gesundheitsfragen für Führungskräfte wie Mitarbeitende im Vordergrund.

Moderation

Von der Steuerkreissitzung bis zum World Café… Dort, wo durch eine externe Moderation Struktur, klare Zielorientierung und ein konstruktives Miteinander geschaffen werden können, bin ich für Sie da.

Coaching und Supervision

Das Betriebsklima könnte besser sein? Sie nehmen Teamkonflikte wahr? Die Klärung von Rollen und Positionen unter Einbeziehung des organisationalen Kontextes macht Ursachen transparent und trägt zu einem verbesserten Miteinander bei. Ob auf Geschäftsleitungs-, Führungskräfte- oder Mitarbeitenden-Ebene bringe ich gerne meine Erfahrung ein.