Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

BGM macht Arbeit gesünder. Ein funktionierender Arbeitsschutz, Schulungs- und Beratungsangebote zur Gesundheitsförderung wie auch die Wiedereingliederung nach einer längeren Krankheitsphase (BEM) sind für alle Mitarbeitenden dabei wichtige Eckpfeiler.

BGM führt diese Themen sinnvoll zusammen. So ist es eine Gestaltungsaufgabe für Organisationen und ihre Führungskräfte – und weit mehr als der obligatorische Obstkorb auf dem Empfangstresen. BGM wirkt nachhaltig, wenn es eingebettet wird in die Unternehmenskultur. Es braucht Beteiligung, Vertrauen und Transparenz, um aktuelle und zukünftige betriebliche Herausforderungen erfolgreich bewältigen zu können. Gelingt diese Einbettung,  profitieren alle Beteiligten!

Die sich schnell verändernde Arbeitswelt stellt zum Teil völlig neue Anforderungen an Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Was braucht es, damit Beschäftigte trotz der hohen Anforderungen motiviert und zufrieden arbeiten können…?

Mit meinem Angebotspaket unterstütze ich Sie bei der Klärung dieser und anderer Fragen. Und natürlich im gesamten Prozess der Planung, Einführung und Umsetzung Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagement-Systems im Sinne des „Public Health Action Cycles“:

Arbeitsfelder

Beratung und Prozessbegleitung

Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden werden Für und Wider der geplanten Veränderungen erörtert. In einem nächsten Schritt entsteht ein Grobkonzept, das aufzeigt, wie die Veränderungsvorhaben in praxistaugliche und realistische Schritte umgesetzt werden können. Dabei unterstütze ich Sie – durch alle Phasen des Change-Prozesses hindurch.

In den vergangenen Jahren habe ich meine Kunden beispielsweise im Prozess der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements oder bei der Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung beraten und begleitet. Auch bei einer passgenauen Leitbild- oder Strategieentwicklung unterstütze ich Sie gern.

Training

Burnout-Prävention, Resilienz, Gesunde Arbeit – drei Beispielthemen aus meiner langjährigen Praxis als Trainerin. Hier steht die Sensibilisierung für eigene und organisationale Gesundheitsfragen für Führungskräfte wie Mitarbeitende im Vordergrund.

Moderation

Von der Steuerkreissitzung bis zum World Café… Dort, wo durch eine externe Moderation Struktur, klare Zielorientierung und ein konstruktives Miteinander geschaffen werden können, bin ich für Sie da.

Coaching und Supervision

Das Betriebsklima hat sich verändert? Sie nehmen Teamkonflikte wahr? Die Klärung von Rollen und Positionen unter Einbeziehung des organisationalen Kontextes kann Ursachen transparenter machen und zu einem verbesserten Miteinander beitragen. Ob auf Geschäftsleitungs-, Führungskräfte- oder Team-Ebene bringe ich gerne meine Erfahrung ein.

Über mich

Was ich mitbringe…

  • 10 Jahre Mitarbeiterorientierte Organisationsberatung im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • Systemischer Coach (DVNLP)
  • Supervisorin* (DGSv)
  • MBSR-Trainerin (DFME)
  • 10 Jahre Erfahrung als Geschäftsführende Inhaberin eines werteorientierten Retail-Unternehmens
  • Studium der Gesundheitswissenschaften (Bachelor of Health Communication)

Der „Rote Faden“…

…in meiner Berufslaufbahn ist das Interesse an einer menschenwürdigen Wirtschaft und guten, gesunden und befriedigenden Arbeitsbedingungen. Beschäftigte, Kunden, Lieferanten  – mit ihnen einen fürsorglichen und fairen Umgang zu pflegen, hat mich immer besonders herausgefordert.

Als Franchisee bei The Body Shop Deutschland habe ich knapp zehn Jahre lang mit Überzeugung die Firmen-Philosophie gelebt und geliebt: Hilfe durch fairen Handel, Tierschutz, Selbstachtung, Menschen- und Umweltschutz.

Nach dem späten Studium unterstützte ich dann als Beraterin der TBS beim DGB in NRW ebenso überzeugt Interessenvertretungen bei ihrer Arbeit – im Bereich der Betrieblichen Gesundheitsförderung, des Eingliederungsmanagements, der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen, des demografischen Wandels. Ein fairer Umgang mit den Beschäftigten, eine gute Kommunikation zwischen den Betriebsparteien – das war und ist mein Anliegen. Gerade in Bezug auf die betriebliche Gesundheit ist in meinen Augen die gegenseitige Wertschätzung unerlässlich.

Wie Wertschätzung sich ich Ihrem Unternehmen zeigen kann, arbeite ich gerne mit Ihnen heraus. Eine Möglichkeit ist, die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden ernst zu nehmen und sich dafür stark zu machen. Das Engagement eines Unternehmens für die Gesundheit seiner Beschäftigten ist aus meiner Sicht immer eine Win-Win-Situation. Mehr Zufriedenheit – mehr Gesundheit – mehr Leistungsfähigkeit – mehr Wettbewerbsfähigkeit!

Eva von Buch