Beratung und Prozessbegleitung
Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden werden Für und Wider der geplanten Veränderungen erörtert. In einem nächsten Schritt entsteht ein Grobkonzept, das aufzeigt, wie die Veränderungsvorhaben in praxistaugliche und realistische Schritte umgesetzt werden können. Dabei unterstütze ich Sie – durch alle Phasen des Change-Prozesses hindurch.
In den vergangenen Jahren habe ich meine Kunden beispielsweise im Prozess der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements oder bei der Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung beraten und begleitet. Auch bei einer passgenauen Leitbild- oder Strategieentwicklung unterstütze ich Sie gern.
Training
Burnout-Prävention, Resilienz, Gesunde Arbeit – drei Beispielthemen aus meiner langjährigen Praxis als Trainerin. Hier steht die Sensibilisierung für eigene und organisationale Gesundheitsfragen für Führungskräfte wie Mitarbeitende im Vordergrund.
Moderation
Von der Steuerkreissitzung bis zum World Café… Dort, wo durch eine externe Moderation Struktur, klare Zielorientierung und ein konstruktives Miteinander geschaffen werden können, bin ich für Sie da.
Coaching und Supervision
Das Betriebsklima hat sich verändert? Sie nehmen Teamkonflikte wahr? Die Klärung von Rollen und Positionen unter Einbeziehung des organisationalen Kontextes kann Ursachen transparenter machen und zu einem verbesserten Miteinander beitragen. Ob auf Geschäftsleitungs-, Führungskräfte- oder Team-Ebene bringe ich gerne meine Erfahrung ein.